Yönetici Koçluğu

Eğitim Açıklaması

Yöneticiler neden koçluk hizmetine ihtiyaç duyarlar?

Rekabet ve değişim. Geçmişte iş görmüş strateji ve taktikler artık demode oldu. Liderler yeni beceriler geliştirmek, daha da güçlenmek ve potansiyellerini eksiksiz olarak ortaya çıkarmak zorundalar. Şirketler yöneticilerinin liderlik becerilerine akıllı yatırımlar yapmak durumundalar; çünkü bu beceriler şirketin gelecekteki başarıları açısından kritik öneme sahip bulunuyor.

Daha çabuk sonuç alma baskısı. Yönetici koçluğu hizmetleri yüksek potansiyelli yöneticilerin artmasını sağlar ve zor meselelerle uğraşan liderler arasında uyumlu bir ortam yaratılmasını kolaylaştırır. Yeni pozisyonlara yükselen yöneticilerden mümkün olduğunca kısa bir sürede olumlu sonuçlar elde etmesi ve pozitif bir etki yaratması beklenir. Çok kısa bir sürede taktiklere ve etkili sonuç getirecek davranışlara odaklanmaları istenir.

Geçmişe aşırı bağlılık. Pek çok yönetici geçmişteki çalışma tarzlarını devam ettirmek ister. Yöneticininkendi tarzına uymayan geri bildirimler genellikle rasyonalize edilir, küçümsenir ve önemsenmez. Geri bildirimler filtrelendiğinde ve bozulduğunda, davranışları değiştirmek ve değerlendirmek için çok az motivasyon kalır. Şirket içinde üst düzey yöneticilerin yer değiştirmesi sırasında, gerçek anlamda geri bildirimin olmadığı durumlar kendi yetersizlikleriyle birleştiğinde gelişmelerden haberdar olmama sorunu yaratır.

Potansiyel "kör noktalar". Üst düzey yöneticilerin davranışlarını değiştirmeleri için halihazırda nasıl davrandıklarının farkında olması gerekir. Kendi davranışları ve onların etkileri konusunda geçerli bir bakış açısına ihtiyaçları vardır. Bazıları çok nadiren de olsa kendi liderlik meselelerine ilişkin olarak samimi geribildirimler alsalar da, artık sorunları çözmek ve işlerini kurtarmak konusunda çok geç kalmış olurlar.

Yönetici koçluğunun temel ihtiyaçları
- İnsanlar arası iletişimi iyileştirme ve empati kurma
- Yeni görevlerin analizi
- Başarı hedefleri için kuralları dogru ve yrinde uygulama
- Gelecekteki hedeflerin doğru belirlenip yola haritasının uygulanması
- Liderlik becerilerini geliştirmeye ihtiyaç duyan yüksek potansiyelli yöneticiler
- Geçici başarısızlık yaşayan, ama geçmişte yüksek performans öyküsü olanlar.
- Çeşitli ilerleme sorunları bulunan, ama geçmişte yüksek performans öyküsü olanlar.